به گزارش خبرگزاری مهر به نقل از دانشگاه جامع علمی کاربردی، در مراسم تکریم دکتر سعید نظری و معارفه دکتر فرشاد دشتی به عنوان سرپرست جدید واحد استان همدان، دکتر سید محمدرضا خلیلی سرپرست معاونت پژوهش و فناوری دانشگاه جامع علمی کاربردی در سخنانی به برنامه‌ریزی‌های انجام‌شده جهت تأسیس صندوق پژوهش و فناوری اشاره کرد و گفت: این صندوق تأثیر قابل‌توجهی در حمایت از مراکز نوآوری و شرکت‌های دانش‌بنیان خواهد داشت و می تواند زمینه‌ساز رشد ایده‌های نو باشد.
راه‌اندازی برج‌های فناوری
دکتر خلیلی یکی از برنامه‌های مهم دانشگاه جامع علمی کاربردی را راه‌اندازی برج‌های فناوری در استان‌ها بر اساس ظرفیت‌های محلی و جغرافیایی با توجه به آمایش سرزمینی عنوان کرد و گفت: هدف ما توسعه مهارت‌های مرتبط است بعنوان نمونه، استان همدان با دارا بودن پتانسیل های بسیار بالا در زمینه های مبل و منبت، کشاورزی و گردشگری می تواند به‌عنوان قطب این فعالیت ها در کشور مطرح و نقش ویژه‌ای در این راستا ایفا کند.
وی با اشاره به اکوسیستم دانشگاه جامع علمی کاربردی و توجه بیشتر به حوزه های آموزشی، افزودن پژوهش به این اکوسیستم را دیگر هدف این معاونت در دانشگاه برشمرد و افزود: دانشگاه در حال تلاش برای گسترش پژوهش در کنار مهارت‌آموزی است که این امر می‌تواند موجب تقویت ارتباط میان دانشگاه، صنعت و بازار کار شود.
وی با بیان اینکه بسیاری از دستاوردهای دانشجویان و مدرسان از نظر علمی کاربردی، بینظیر هستند که به خاطر عدم امکان معرفی و نمایش دستاوردها تا کنون مورد توجه قرار نگرفته اند، از ایجاد نمایشگاه های دائمی توانمندی‌های دانشگاه در نقاطی از کشور خبر داد و افزود: دانشگاه جامع علمی کاربردی، از نظر آموزشی با دانشگاه های کشور بسیار متفاوت است و تمرکز آن بر آموزش مهارتی و ارتباط مستقیم با بازار کار است بطوری که این دانشگاه را به معنای گنج ارزشمند نظام آموزشی کشور تبدیل کرده است و رسالت آن ایجاد اشتغال و آموزش تکنسین مورد نیاز صنعت و جامعه با برنامه‌های نوآورانه است و توانسته است بستری مناسب برای دانشجویان فراهم کند تا دانش و مهارت خود را در حوزه‌های تخصصی در محیط واقعی کار کسب کنند.
در پایان این مراسم، دکتر خلیلی سرپرست معاونت پژوهش و فناوری دانشگاه جامع علمی کاربردی با اهدای لوح تقدیر از زحمات دکتر نظری تقدیر و حکم دکتر دشتی به عنوان سرپرست جدید واحد استان همدان را به وی اهدا کرد.
