به گزارش اقتصادآنلاین، فرشید شکرخدایی، رئیس هیات مدیره انجمن مشاوران مدیریت ایران و رئیس کمیسیون سرمایه‌گذاری و تأمین مالی اتاق ایران در نشست خبری انجمن مشاوران مدیریت ایران بیان کرد: مشاوران مدیریت مانند مشاوره حقوقی یک شغل مستقل است، چون مدیران صنایع و خدمات لزوما وقت این را ندارند که خودشان پیگیر این موارد باشند.
شکرخدایی تصریح کرد: مشکل اصلی اقتصاد و سیاست و حتی اجتماع فرهنگ ایران، مدیریت است. معضل کشور ما مدیریت است. مدیریت به معنای تخصیص منابع متنوع و به هنگام برای رسیدن به اهداف از پیش تعیین شده است.
وی با تاکید بر این که کار مشاوران مدیریت حل مسئله است، گفت: از نظر ما مشاوران مدیریت معضل کشور این است که برنامه‌های توسعه را اقتصاددانان نوشته‌اند. برنامه توسعه ایران را بعد از انقلاب اقتصاددانان نوشته‌اند که تحلیلگر هستند، اما توانایی حل مسئله در علم اقتصاد وجود ندارد و این توانایی در علم مدیریت وجود دارد. به همین دلیل هم است که برنامه‌های توسعه در کشور بیش از ۲۰ تا ۳۰ درصد پیشرفت ندارد و توان واقعی اقتصاد ایران مغفول مانده است.
وی افزود: افرادی که سال ۵۷، حدود ۲۰ سال داشتند از همان سالها بدون این که تجربه داشته باشند مدیر و وزیر شده‌اند و الان که ۷۰ سال دارند همچنان مدیریت می‌کنند و مانع حضور افراد جوان‌تر در سمت‌های مدیریتی‌اند. وقت آن رسیده که از حوزه مشاوره مدیریت به عنوان راهکار ظهور و بروز مدیران جدید در کشور استفاده کنیم.
شکرخدایی گفت: ۳۴۰ شرکت مشاوره مدیریت در ایران وجود دارد و بیش از هزار مشاور حرفهای در کشور فعال هستند و صنف مشاوره مدیریت زنده و پویا در حال فعالیت است و گواهینامه تأیید صلاحیت حرفهای که انجمن صادر می‌کند در در ۷۰ کشور معتبر است.
رئیس هیات مدیره انجمن مشاوران مدیریت ایران با بیان این که باید تمرکز ما شناساندن این شغل به نهادها، سیاست‌گذاران، هلدینگ‌ها و… باشد، گفت: کار مشاوران مدیریت حل مسئله و گرفتن خروجی است و این متفاوت با کار استاد دانشگاهی است که فقط راه‌حل می‌دهد، اما توانایی حل مسئله ندارد.
رضا عرب عامری، دبیر انجمن مشاوران مدیریت ایران نیز در این نشست خبری بیان کرد: بحث مشاوران مدیریت هنوز در کشور جا نیفتاده است و چالش‌هایی در این زمینه وجود دارد. طبق آخرین مطالعات انجام شده فاصله صف و ستاد در شرکت‌ها و صنایع بیشتر شده و این خلا وجود دارد که یک نفر به عنوان مشاور مدیریت حضور داشته باشد و هم پیشنهاد ارائه دهد و هم برای اجرای این پیشنهادات در کنار مجموعه باشد.
عرب عامری اضافه کرد: رویه‌ای که مبنی بر تأیید مدیران عامل در شرکت‌ها وجود داشته سبب شده تا فضا برای مشاوران مدیریت به میدان جنگ تبدیل و آنقدر مشکل‌ساز شود که مشاور ترجیح بدهد از شرکت فاصله بگیرد.
به گفته دبیر انجمن مشاوران مدیریت ایران، یک بحث دیگر موضوع نفرین موفقیت است، مشاوران وقتی وارد شرکت‌ها می‌شوند حرفهای نو می‌زنند و بعد از این که خارج می‌شوند دیگر ناظر شکست‌های آن مجموعه نیستند.
سعید احمدیان، رئیس اسبق هیات مدیره انجمن مشاوران مدیریت ایران نیز در این نشست خبری بیان کرد: پتانسیل مشاوران مدیریت در کشور خوب است، اما سوال این است که شرکت‌ها چقدر علاقه به استفاده از این ظرفیت دارند.
احمدیان گفت: هر چقدر توزیع رانت در کشور بیشتر باشد، تئوری‌های مدیریت کمتر جواب می‌دهد و هر چقدر امور شفاف‌تر باشد، بیشتر جواب می‌دهد. دانش مدیریت در ایران و خارج از کشور تفاوتی ندارد و ما همکارانی داریم که در حال حاضر در خارج از کشور در مراکز معتبری مشغول فعالیت هستند.
وی در مورد شرایط تائید صلاحیت مشاوران مدیریت نیز گفت: برای این کار دانش شرط لازم است که استادان دانشگاه از آن برخوردار هستند، اما شرط کافی نیست و باید موارد دیگری همچون ارتباطات درنظرگرفته شود. بنابراین باید دانش عمیق و مهارت‌های لازم برای فهم لایه‌های زیرین سازمان و حل آن مسائل توسط مشاوران وجود داشته باشد.
احمدیان همچین گفت: در اکثر سازمان‌ها دو نفر هستند که می‌خواهند پروژه خوب انجام شود که مشاور و صاحب کسب و کار هستند و البته بقیه هم با گذاشتن شرایطی همین را می‌خواهند.
