آوین ویژه»

بازده صندوق‌های سهامی در آذر امسال به ۲۰ درصد رسید اساسنامه دانشگاه پیام نور باید متناسب با نیازهای روز بازنگری شود اشغال ۶ منبع آبی مهم سوریه به دست صهیونیست‌ها؛ امنیت مردم سوریه به خطر افتاده است قیمت طلا و سکه امروز ۱۲ آذر اعلام شد + جدول اولویت‌های اسناد حج تمتع تا پایان آبان ۱۳۸۶ در خراسان شمالی اعلام شد امضای یک تفاهمنامه سینمایی در راستای امنیت شغلی سردار سلامی در شهر صفی‌آباد حضور یافت برگزیدگان جشن حافظ مشخص شدند/ تجلیل از یک بازیگر پیشکسوت کاهش ۵۱ درصدی بارش ها در کشور ترافیک رویدادهای تجسمی از یک افتتاحیه تراز تا نکوداشت کمال شرف و گریگوری مارک اسکوچیچ: تراکتور نشان داد می‌تواند قهرمان شود؛ به تیمم افتخار کردم تجاوز رژیم صهیونیستی به بیمارستان المعمدانی در غزه رئیس جمهور پاناما: هر وجب از کانال پاناما متعلق به ماست آغاز ثبت‌نام پنجاه‌ و دومین دوره آزمون‌ دستیاری پزشکی از ۱۷ دی ماه مبعث یادآور روزی که اخلاق تاج فضایل انسانی شد شاخص بورس ۲۱هزار واحد رشد کرد نخستین شهدای جنگ غزه در سال ۲۰۲۵ ۱۳ هزار مددجو تحت حمایت کمیته امداد در آمل هستند

1

هوشمندسازی راهی برای پیشگیری از هدررفت منابع و زمان است

  • کد خبر : 106097
  • ۰۴ اردیبهشت ۱۴۰۴ - ۱۸:۱۰
هوشمندسازی راهی برای پیشگیری از هدررفت منابع و زمان است

معاون توسعه فناوری وهوشمندسازی راهداری با تأکید بر بهره‌برداری از فناوری‌های روز و هوش مصنوعی، این امور را راهی برای پیشگیری از هدررفت منابع و زمان برشمرد.

به گزارش بازار، منصور فخاران، معاون توسعه فناوری و هوشمندسازی راهداری در نشست هم‌اندیشی کارکنان و تجلیل از بازنشستگان مرکز توسعه آموزش، مطالعات و هوش مصنوعی با اشاره به تجربه سایر نهادهای موفق در این حوزه، بیان کرد: ما باید از فناوری‌های روز، هوش مصنوعی و تحلیل داده و فناوری‌های روز برای طراحی آینده سازمان استفاده کنیم، این تنها راه نجات ما از هدر رفت منابع و زمان است.

وی با بیان این‌که نسل جدید کارکنان و بهره‌برداران، با زبان تکنولوژی سخن می‌گویند، تأکید کرد: برای ارتباط مؤثر با مخاطبان آینده، باید به زبان مشترک برسیم که با تکنولوژی، فناوری اطلاعات و هوش مصنوعی انجام می‌شود.

معاون توسعه فناوری و هوشمندسازی با تأکید بر ضرورت تحول در رویکردهای مدیریتی سازمان، عنوان کرد: رویکردهای سنتی در مدیریت و بهره‌مندی از ساختارهای متمرکز و غیرمنعطف دیگر پاسخگوی شرایط امروزی نیست و در مسیر ترسیم شده برای آینده این سازمان، با آغاز یک تغییر پارادایم در نظام تصمیم‌گیری مواجه هستیم.

فخاران با اشاره به نقش این رویکرد در توانمندسازی سازمان‌های مدرن، اظهار داشت: امروز دیگر مدیریت سازمانی صرفاً به معنای فرمان دادن و اطاعت نیست، بلکه باید ساز و کارهایی طراحی شود که افراد با انگیزه، علاقه و خودانگیختگی در راستای اهداف سازمان حرکت کنند.

وی مدیریت سازمانی مؤثر را متکی بر ابزارهای هوشمند، مشارکت فعال کارکنان و تقویت ساختارهای سیال و منعطف دانست و افزود: ما نیازمند مدلی هستیم که در آن، انگیزه درونی و خلاقیت نیروی انسانی جایگزین الزامات بیرونی شود، در چنین الگویی، بهره‌وری پایدار، چابکی سازمانی و توسعه مستمر، به‌صورت طبیعی در فرآیندها جاری می‌شود.

معاون توسعه فناوری و هوشمندسازی، مدیریت سازمانی مؤثر را مقدمه‌ای برای ورود هوشمندانه سازمان به عرصه‌های نوین مدیریتی و فناوری‌های تحول‌آفرین دانست و آن را سنگ‌بنای چابک‌سازی ساختار اداری سازمان عنوان کرد.

لینک کوتاه : https://avindaily.ir/?p=106097

جویای نظرات شما هستیم

مجموع دیدگاهها : 0
قوانین درج کامنت در آوین‌دیلی
  • کامنت‌های ارسالی شما، ابتدا توسط سردبیر آوینی ما بررسی خواهد شد.
  • اگر کامنت شما، حاوی تهمت یا افترا باشد، منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.